ЛОГИСТИКА

Предлагаю Вам заполнить данную анкету, с помощью которой Вы можем определить нынешнее положение такого важного инструмента как логистика.

1) Как Вы понимаете логистическую деятельность на предприятии?
A. Инструмент транспортировки и складирования товаров
B. Процесс интеграции бизнес-процессов по всей цепи поставок
C. Рычаг снижения запасов и расходов фирмы

2) Охвачены ли на Вашем предприятии единой системой управления, существующие как бы отдельно потоки материалов в производстве, хранении, транспортировке?
A. Охвачены полностью и управляются службой логистики
B. Охвачены частично (с материальным потоком работают службы логистики, снабжения и сбыта)
C. Материальные потоки управляются отдельными службами (сбыт, производство, снабжение)

3) Даёт ли интеграция отдельных служб управления материальным потокам существенный экономический эффект?
A. Даёт
B. Не уверен
C. Не даёт

4) На каком этапе развития логистики находится Ваше предприятие?
A. Интеграция транспортно-складского хозяйства.
B. Интеграция складского хозяйства и транспорта с производством
C. Интеграция всех внутризаводских участков логистического процесса
D. Логистические операции интегрируются с операциями маркетинга и финансов

5) Согласны ли Вы с утверждение, что практически любая проблема предприятия связана с неправильной постановкой логистики.
A. Согласен
B. Частично согласен
C. Не согласен

6) Одна из основных функций логистики – сокращение расходов с использованием управленческого учёта. Введён ли управленческий учёт на Вашем предприятии?
A. Введён
B. Проводятся подготовительные работы
C. Не введён

7) Как Вы думаете, почему за рубежом логистике уделяется гораздо больше внимания, чем в России?
A. Конкуренция на западных рынках достигла такого предела, что конкурировать, возможно, только в затратах
B. Потому что зарубежные компании понимают важность создания логистических процессов, которые содержат оптимальное число полезных для потребителя операций
C. В силу понимания необходимости информационной, инфраструктурной и процессной интеграции компаний-участников цепи поставок с целью сохранения и получения конкурентных преимуществ
D. В силу более высокой управленческой квалификации

8) Передаёте ли Вы на аутсорсинг часть логистических функций предприятия?
A. Да
B. Нет
C. Планируется в ближайшем будущем

9) Используется ли на Вашем предприятии информационная система, поддерживающая логистическую деятельность?
A. Да
B. Проводятся подготовительные работы
C. Нет

10) В какой сфере бизнеса Вы работаете?

Комментарии запрещены.

Логистика

Любое предприятие, которое функционирует в экономической сфере, имеет в своей структуре несколько подразделений, которые составляют её основу. Во многом от того как они будут функционировать зависит позитивные результаты деятельности предприятия, прежде всего, выражающиеся в уровне прибыли, которую она получит. Количество подразделений в каждом предприятии различно. Оно определяется размерами и сферой, в которой действует предприятие. Каждое структурное подразделение играет важную роль ходе функционирования любого производственного объединения. Логистика это одна из функций, которая обеспечивает стабильную работу предприятия.

Логистика представляет совокупность отношений обеспечивающих своевременную доставку сырья, расходных материалов и оборудования, которое используется в процессе производства продукции.

Реализацию логистической функции на предприятии обеспечивает соответствующее подразделение. Оно имеет в своём составе несколько элементов, которые совместно осуществляют свою деятельность, тем самым, обеспечивая стабильность поставок и отгрузки сырья и готовой продукции. В число логистического подразделения входят: отдел сбыта, отдел снабжения, транспортный цех, складское хозяйство вот и все задачи логистики.

Отдел снабжения обеспечивает своевременные поставки сырья и расходных материалов, от своевременности которых зависит эффективность работы предприятия. В функции данного отдела входит постоянное отслеживание информации о состоянии запасов сырья и расходных материалов на складе предприятия. При сокращении минимального количества запасов ниже определённого уровня он обеспечивает организацию их поставки. Тем самым он гарантируют бесперебойную организацию производственного процесса.

Отдел сбыта обеспечивает поставку продукции производимой предприятием фирмам посредниками. Основной функцией данного отдела является создание базы клиентов предприятия и своевременное пополнения запасов продукции на их складах. От того, насколько они будут эффективно реализовывать данную функцию, во многом зависит объем реализованной продукции, а соответственно и прибыли самой компании.

Транспортный цех это третий элемент логистического подразделения компании.

Он обеспечивает доставку продукции потребителю, а также поставку расходных материалов на склады компании. От того, в каком техническом состоянии будет находиться транспортный цех предприятия, во многом зависит своевременность доставки сырья не только на само предприятие, но также в сами производственные цеха необходимых расходных материалов. Многие предприятия этому вопросу уделяют большое внимание, поэтому они своевременно обновляют парк и обеспечивают ремонт транспортных средств, а также своевременно проводят его диагностику состояния, а в необходимых случаях и ремонт.

Также важным элементом является складское хозяйство.

Она используется в первую для хранения расходных материалов, а также готовой продукции. Оптимальные размеры складов обеспечивают рациональное использование финансовых средств и сохранность готовой продукции.

Таким образом, логистика как основная функция любого производственного предприятия обеспечивается несколькими подразделениями от эффективности работы которых зависит стабильная работа всего предприятия.

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться для отправки комментария.

Поиск
Реклама
Декабрь 2017
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
« Окт    
 123
45678910
11121314151617
18192021222324
25262728293031